2019年白小姐资料

装饰公司召开2019年年中工作会暨项目管理论坛

2019-08-20

8月7日,装饰公司召开2019年年中工作会暨项目管理论坛。会议的主要内容是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、十九大二中、三中全会精神,全面贯彻落实局2019年年中工作会暨第十届项目管理论坛的相关精神,认真总结公司上半年工作,安排部署下半年重点工作。公司董事长、党委书记杜建波,总经理、党委副书记张小杰等公司领导班子成员,公司总部部门负责人及各分公司、项目部、事业部领导班子成员、项目经理代表共计89人参加会议。总白小姐三肖中特师武建乐传达局年中工作会会议精神公司总经理、党委副书记张小杰做了题为《锤炼能力强管理  整治提升夯根基—为完成2019年各项目标而不懈奋斗》的年中工作报告。报告从上半年指标完成情况和主要成绩、市场营销、白小姐三肖中特管理、经济运行、基础管理、党建工作六个方面全面总结了公司上半年各项工作所取得的成绩。从核心竞争力及盈利能力建设等方面客观分析了上半年工作中的不足,针对下半年的重点工作,报告指出公司要坚持能力建设年的主题,牢记初心,应对挑战,加快资源周转,加快产出,高效运转,提高经济效益,提升发展质量,践行局更加注重发展质量的“双高”发展战略。 重点做好以下四个方面的工作:一是抢抓机遇,确保市场发展;二是提质增效,着力基础管理升级;三是精耕细作,提升经营质量;四是统筹兼顾,构建党建工作新格局。

张小杰总经理以全面推进公司整治提升行动为主题作了项目管理论坛主题报告,从狠抓落实,推进公司整治提升行动、刻不容缓,推进公司盈利能力建设两个方面深入展开,完善公司项目管理体系,加强项目盈利能力建设,着力打造支撑公司“双高”发展的坚实基础。

会议最后,公司董事长、党委书记杜建波做了总结讲话。杜董事长对公司上半年在各方面取得的成绩表示肯定。他指出,本次会议的内容很充实,接地气,具有很强的针对性和可操作性,大家要认真学习,贯彻落实。杜董事长带领大家对公司近几年的发展历程及年度工作主题进行了回顾。经过几年的发展,到了“十三五”战略规划发展的关键之年,公司进入全面提升的阶段,各方面能力需要进行重新的建设和提升,公司将今年的工作主题定为“能力建设年”,就是要在前几年取得成绩的基础上全面提升,重新打造公司方方面面的能力。公司要按照局提出的整治提升方案的要求,完成局属三级次机构建设,建立“公司—分公司”两级总部体系,分公司要有自己的总部和职能部门,能够覆盖到每一个项目的月度检查。公司要深入贯彻执行目标责任制,大家上下一条心,充分调动全体员工的积极性。要将好的经验通过公司、分公司平台进行分享,形成流程化、标准化、制度化、信息化、可复制的做法,在全公司进行推广,提升公司管理的精细化。公司要开展“不忘初心、牢记使命”的主题教育,认真领会“守初心、担使命,找差距、抓落实”的主题教育内容,并将之贯彻到公司下半年的工作中。副总会计师(主持工作)喻洪钢作了财务资金情况专题发言总经济师柳树伟作了经济运行情况专题发言总经理助理、市场部经理李飞作了营销系统专题发言;安监部、质量管理部分别汇报了上半年安全、质量管理工作情况;白小姐三肖中特管理部通报了项目半年度白小姐三肖中特检查情况;四川分公司、公司白小姐三肖中特管理部、质量管理部以及上海分公司赤水恐龙水乐园项目分别作了BIM应用及古建园林综合施工技术 、项目实施策划管理、质量管理之质量通病防治、传承红色文化倡导廉洁新风的党建工作经验交流。(办公室)